Ana João Sepulveda | Managing partner, 40+Lab

Num contexto demográfico a que não estamos habituados, com mais pessoas mais velhas, colocam-se algumas questões importantes, em termos de gestão de recursos humanos, como por exemplo a retenção do conhecimento e a partilha de experiência entre quadros de diferentes idades e a gestão das relações de poder entre gerações. Nesse sentido, o futuro faz-se da capacidade de diálogo, parceria e da capacidade de construir em conjunto, pondo de lado preconceitos e estereótipos relacionados com a idade. Em cenários pouco estáveis e previsíveis, o convívio e o trabalho intergeracional efectivo e produtivo é uma importante ferramenta de desenvolvimento estratégico. Nesse sentido, colaboradores de diferentes gerações são convidados à mudança de paradigma e à flexibilização naquilo que é a tradicional forma de encarar o crescimento das organizações.