Ana Lemos | Assessora de Recursos Humanos, RTP

"Após um período conturbado de crise económica, penso que é importante transmitir às pessoas confiança na sua estabilidade laboral, para que estas tenham esperança no seu futuro profissional, com prespectivas de crescimento e conseguirem traças objetivos a médio prazo, terem motivação para fazer mais e melhor por uma empresa que sentem ter futuro e que faram parte desse futuro. Se as pessoas tiverem tranquilas sobre a sua estabilidade, também estarão mais focadas, uma vez que não se vão dispersar sobre os problemas que se advinham por falta de trabalho, por não saberem o dia de amanhã, por não terem segurança de que o seu trabalho corre risco de terminar ou que a sua vida pessoal está “congelada” por não terem base de trabalho que a sustente… Na vertente de mudança organizacional, acho que mudanças são necessárias, mas devem ser efetuadas com cuidado…pois podem ter o efeito contrário ao pretendido, ou seja, muitas mudanças num curto espaço de tempo, não dá estabilidade, as pessoas sentem-se desconfortáveis porque ainda estão a “gerir” uma mudança e entretanto já estão envolvidas noutra. As mudanças devem ter tempo de maturação e apenas efetuar pequenos ajustes em detalhes que não estão a resultar, estar sempre em contacto com as pessoas envolvidas para receber o feedback, perceber motivações, objetivos, interesses, opiniões,… porque a chefia toma a decisão, no entanto os resultados são da equipa e por isso devem estar todos alinhados e orientados para obterem o sucesso pretendido. Em resumo, a gestão de pessoas é feitas por pessoas e para pessoas, com sentimentos, prespetivas, objetivos profissionais e pessoais, que devem ser considerados e estarem equilibrados, pois estes aspectos influenciam-se uns aos outros e se estiverem bem, todos ganham."