| Num mundo de rápidas mudanças e constante desenvolvimento, não devemos descurar o papel que cada pessoa desempenha nessa evolução. As empresas são feitas de pessoas, e por isso, cada vez mais, torna-se essencial criar boas práticas de gestão do Capital Humano não só como parte integrante da sustentabilidade do negócio, mas também como principal agente de inovação e transformação das Organizações. Neste contexto, os RH devem assumir-se como um parceiro simultaneamente operacional e estratégico. A proximidade com as suas pessoas permite um conhecimento profundo da organização, da sua realidade, das suas “dores de crescimento” e gestão do conhecimento adquirido. Ao mesmo tempo, permite também motiva-las no seu trabalho, desenvolver competências e promover o sentimento de pertença. O alinhamento estratégico começa com esta comunicação bilateral, sendo este o factor-chave potenciador de criação dos líderes do futuro. |