Márcia Silva | Quality Coordinator, PHC FX Business Unit

​Como líder de uma equipa de controlo de qualidade de software de gestão tenho a sorte de pertencer a uma organização muito preocupada com a gestão do seu Capital Humano e Intelectual e que por isso investe fortemente na formação dos líderes como potenciadores do talento das equipas que lideram. Na minha perspetiva a gestão de talentos tem um papel fundamental no sucesso das empresas, na satisfação dos profissionais e por conseguinte na felicidade de cada pai, marido, filho ou mãe. A consciencialização de que o desenvolvimento das organizações depende em primeiro lugar do seu Capital Humano levará a que cada vez mais sejam adotadas políticas de gestão de talentos eficazes. Motivar, reconhecer, formar, desenvolver competências e gratificar estão no topo da lista dos To Do’s destas políticas que se pretendem transparentes. Por isso acredito que estas não se reduzem apenas à adoção e aplicação pelos gestores e líderes das organizações. Elas devem ser facilmente identificadas na própria cultura organizacional.