Paula Dias Machado | Independent HR Specialist & Business Partner of a Bio-Hydroponics Project

“As organizações enfrentam hodiernamente grandes desafios. É imperativo mudar e agir, agora! Olhar para o futuro como algo a ser construído agora é um desígnio, pois o futuro é agora e desvanece-se em passado a cada instante. E sem agir, a cada instante, as Pessoas, qual essência das organizações, também acompanham esse desvanecer. Logo, é preciso estar um passo à frente, ter capacidade de antevisão e preparar as Pessoas para a mudança a operar. E aqui, os líderes têm um papel fulcral no sucesso desta transição. Quer seja a enfrentar desafios como: a multiplicidade geracional, avanço tecnológico, preconizar formas de comunicação e de trabalhar mais contemporâneas, eficazes, saudáveis e equilibradas (e.g. e-work; videoconferência); o propósito deverá ser, não só o aumento da produtividade, como também do envolvimento, da motivação e da valorização das Pessoas. Atrair, desenvolver e reter com benefício para a vida pessoal e profissional (work-life balance), visando a obtenção coletiva de resultados positivos. Os líderes, têm de se adaptar, colaborar, gerir conflitos, gerar compromisso e ter a capacidade de influenciar (não manipular). Devem exercer uma liderança inspiradora, dar o exemplo aos seus seguidores. O desafio é grande, é certo, mas só passando das palavras às ações, os resultados acontecem.”