| " A gestão de Recursos Humanos em Portugal, tem evoluído bastante, mas estamos muito longe de aproveitar o máximo das potencialidades das nossas pessoas, e se no passado a GRH tinha como base os processos, hoje em dia isso por si só é redutor e não vai ao encontro ao que as novas gerações procuram. E esse sim é o nosso maior desafio, pois estas novas gerações, vêm a mobilidade funcional a flexibilidade de horários, e a ausência de um posto de trabalho fixo, sob uma perspetiva completamente diferente da que estamos habituados a ver e ter nas nossas organizações. São jovens que querem desafios, trabalham por objetivos, questionam e têm ambições muito concretas, pois nasceram na era das novas tecnologias, da globalização, da Internet, e enquanto que grande parte das nossas organizações tiveram que se adaptar as estas mudanças, estes jovens nasceram com elas, por isso temos que caminhar para uma GRH, menos burocrática, flexível, ajustável às necessidades e caraterísticas das pessoas em que os valores que as identificam, empresa e pessoa, são comuns." |