| "Num contexto de cada vez maior globalização, mudança e incerteza, a gestão de pessoas se vai tornar cada vez mais relevante e difícil. Novos concorrentes, diferentes acionistas com objetivos diferentes, a pressão por resultados no curto prazo, exigem colaboradores com maior capacidade de adaptação a geografias, modos de trabalho e mesmo tarefas, como resultado da velocidade de mudança ser cada vez maior. Para além disso, a maior 'variabilização' de custos nas empresas leva a um maior outsourcing de tarefas, que levarão cada vez mais o colaborador a tornar-se um “consultor” com a sua própria marca pessoal e responsável pela gestão da sua carreira. O gestor de pessoas terá de ser alguém de peso na sua organização que consiga, com sucesso, identificar, selecionar, e depois reter, as melhores pessoas, que cada vez mais pretendem conseguir um maior equilíbrio entre a vida profissional e a vida familiar." |