 | Pessoas, um elemento extremamente importante na gestão das organizações. Apesar da complexidade inerente à essencia do ser humano, é através da simplicidade de pequenos procedimentos, gestos e atitudes que as organizações são premiadas com altos níveis de desempenho e dedicação por parte dos seus colaboradores. Colaboradores esses que, com motivações distintas, necessidades diferentes e valores pessoais específicos que, quando atendidos e tidos em conta pelos seus colegas de equipa, provenientes dos diversos escalões da hierarquia, fazem com que as organizações sejam muito mais do que um local de trabalho. A empresa torna-se numa família, o trabalho torna-se num hobby e a distinção entre os dias úteis e os fins-de- semana vai-se esbatendo. Das experiencias já vividas noutros países europeus, bem como através de testemunhos que ouvi de amigos localizados noutros pontos do globo, a satisfação no local de trabalho depende de muitos mais fatores do que unicamente do aspeto monetário. A realização no trabalho não se baseia apenas em “dígitos” mas também em momentos, em ideias e projectos onde se pretende ir mais além, em perspectivas de longo prazo, na valorização das competencias, no respeito pelo universo pessoal de cada um, na atenção às suas necessidades do dia-a- dia, na honestidade, eficácia e pragmatismo com que se encaram os desafios, num verdadeiro trabalho em equipa. Organizações e equipas com uma só voz, com um só objectivo e com o mesmo nivel de motivação e rigor por parte de todos os seus elementos atingem-se através do respeito e cuidados que se tem com cada individualidade em si própria. Ironicamente, um conjunto bem diverso transforma-se num todo coeso, eficaz e eficiente. O equilíbrio entre tarefas a desempenhar no local de trabalho e vida pessoal, aliado à valorização justa das competências pessoais, é o caminho certo na gestão dos recursos humanos. Uma gestão “humanizada” para uma gestão de pessoas humanas. |
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